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Flujo de marcaje digital con WhatsApp1Envío mensaje2Selección opción3Geolocalización/Selfie4Registro confirmado5Alerta en tiempo realAlternativa a reloj biométrico

GeoVictoria, firma chilena con presencia en Perú desde 2018, reporta un crecimiento del 50% en facturación y usuarios durante 2026, impulsado por soluciones digitales de asistencia laboral adaptadas a operaciones con alta dispersión geográfica.

La empresa, liderada por Jorge Delgado, country manager en el país, cerró el primer semestre del 2026 con una cartera de 230,000 trabajadores activos —un salto desde los 150,000 de 2025— y una facturación en alza del 50% interanual. Con un equipo local de 60 personas, la firma ha expandido su cobertura a tres universidades peruanas, un instituto de gran tamaño y varios colegios, tras años de enfocarse en retail, construcción y outsourcing. Su modelo se basa en canales alternativos al reloj biométrico, como WhatsApp, apps con geolocalización y selfie para verificar asistencia, especialmente útiles en entornos educativos donde la infraestructura es limitada.

Dato clave: Las soluciones complementarias permitieron a algunos clientes incrementar su facturación desde US$ 8,000 hasta US$ 15,000 mensuales, logrando duplicar sus ingresos con la adopción de módulos de control operativo.

La estrategia de GeoVictoria se centró en diversificar su propuesta más allá de la contratación de nuevos clientes: lanzó alertas en tiempo real, tableros de control y módulos de gestión de vacaciones, orientados al gerente de operaciones, no solo a recursos humanos. La lógica subyacente es que la asistencia directa impacta en la productividad: si un docente no dicta clase o un operario no enciende una máquina, se pierden ingresos. Descartó desarrollar sistemas de nómina para mantener el enfoque en control operativo, priorizando la capilaridad y la prevención de riesgos como multas o ausentismo no justificado.

Contexto

El sector educativo —tradicionalmente conservador en adopción tecnológica— se convirtió en un nuevo foco de crecimiento tras la pandemia, al exigir mayor control sin invertir en infraestructura costosa. En operaciones con alta dispersión, como 200 empleados en 10 tiendas de Lima, la supervisión presencial es inviable, lo que valida la demanda de herramientas remotas. El uso de WhatsApp como canal principal, aunque práctico, enfrenta limitaciones por el uso de celulares personales, lo que exige configuraciones de seguridad como geolocalización o autenticación facial para evitar suplantaciones.

¿Qué sigue?

La empresa apunta a consolidar su posición en el segmento educativo y profundizar ofertas para pymes, que ya representan cerca del 50% de sus cuentas. Con una proyección de duplicar anualmente su facturación, GeoVictoria buscará integrar inteligencia artificial para predicción de ausentismos y optimización de turnos, reforzando su promesa de ahorrar costos, prevenir sanciones y evitar pérdida de ventas por cierres imprevistos.


📰 Publicado originalmente en Diario Gestión. Este contenido ha sido reescrito con fines informativos.