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English (United Kingdom) EsSalud enfrenta desabastecimiento de 4 a 6 medicamentos oncológicos esenciales y evalúa compras internacionales para cubrir la demanda, mientras avanza una reestructuración organizacional para agilizar la atención.
La presidenta ejecutiva de EsSalud, Zulema Tomás, reconoció que la institución registra dificultades en el abastecimiento de fármacos, insumos y dispositivos médicos, especialmente en tratamientos contra el cáncer. Según su informe, entre cuatro y seis medicamentos clave para oncología presentan escasez, lo que ha llevado a la entidad a considerar adquisiciones internacionales como solución temporal. Asimismo, anunció que en las próximas semanas se actualizará la información sobre las necesidades de las 25 redes asistenciales nacionales para redistribuir recursos disponibles hacia establecimientos con mayor demanda.
Dato clave: El desabastecimiento afecta entre 4 y 6 medicamentos esenciales para tratamientos oncológicos, lo que pone en riesgo la continuidad terapéutica de miles de pacientes.
Tomás también abordó los retrasos en consultas externas y cirugías programadas, presentando una estrategia que incluye ampliar la atención los fines de semana y fortalecer la operación del Hospital Perú. Para mejorar la eficiencia, se implementará una planificación del personal y una reestructuración organizacional orientada a reducir niveles burocráticos. La funcionaria reveló que detectó una estructura matricial con más de 162 “casilleros” y cargos de confianza, por lo que se transita hacia una organización basada en procesos, con el objetivo de agilizar la atención y elevar la productividad de los servicios.
Contexto
La crisis de suministro se suma a preocupaciones por el impacto del fenómeno de El Niño, especialmente en regiones costeras como Tumbes y Piura, donde personal de Defensa Civil ya realizó evaluaciones sobre posibles emergencias. Además, EsSalud monitorea el aumento de enfermedades como dengue y sarampión. La situación refleja tensiones estructurales en el sistema de salud pública, donde la gestión logística y la coordinación interinstitucional son desafíos críticos para garantizar el acceso oportuno a tratamientos especializados.
¿Qué sigue?
En las próximas semanas se ejecutará la actualización regional de necesidades de medicamentos e insumos, con redistribución inmediata hacia establecimientos críticos. Paralelamente, se pondrá en marcha la reestructuración organizacional para reducir burocracia y mejorar la atención. La gerencia asegura que “esto va a tener solución”, reafirmando su compromiso con la resolución de las largas listas de espera y el desabastecimiento.
📰 Publicado originalmente en Diario Gestión. Este contenido ha sido reescrito con fines informativos.