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English (United Kingdom) Las empresas peruanas priorizan la medición rigurosa y la capacitación para avanzar en sostenibilidad, según estudio de Apoyo Consultoría con 102 líderes.
Un estudio de Apoyo Consultoría y Apoyo Comunicación revela que el 60% de los 102 ejecutivos encuestados ocupan cargos de alta dirección, mientras el 87% participa directamente en la gestión de sostenibilidad. El 48% reconoce que los desafíos requieren alianzas con el sector público y gremios, y el 41% destaca la necesidad de acceso a financiamiento. Asimismo, el 41% exige métricas sólidas para respaldar sus avances y monitorear la cadena de suministro, mientras el 36% precisa capacitación para directivos en criterios socioambientales.
Dato clave: Solo el 18% de las empresas prioriza la difusión masiva, mientras que la mayoría prefiere comunicar en espacios acotados tras contar con evidencia cuantitativa sólida.
La gestión de sostenibilidad ha evolucionado desde la responsabilidad social hacia una integración estratégica de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones. Esto implica nuevas capacidades técnicas y de liderazgo, como la medición de rentabilidad social o la transformación de indicadores no financieros en valores monetarios. Raúl Andrade, gerente de Proyectos en Apoyo Consultoría, señala que estas competencias suelen estar fuera del núcleo operativo tradicional de las empresas y requieren formación específica, especialmente en un contexto de transición hacia una economía circular, donde reutilizar recursos como el agua exige saberes especializados.
Contexto
La priorización de la medición sobre la comunicación responde al riesgo de acusaciones de *greenwashing*, es decir, presentar una imagen ambientalmente responsable sin acciones concretas que lo respalden. Las empresas buscan legitimidad mediante la transparencia basada en datos, lo que refuerza su credibilidad ante inversores, reguladores y consumidores. Este enfoque refleja una madurez creciente en el sector empresarial peruano, donde los temas ESG ya no son meras iniciativas aisladas, sino parte integral de la estrategia competitiva y de resiliencia a largo plazo.
¿Qué sigue?
Se espera que las empresas profundicen su colaboración con el Estado y el sector académico para acceder a herramientas de medición estandarizadas y financiamiento verde. Asimismo, la capacitación continua de líderes en criterios ESG se consolidará como inversión estratégica, no como gasto. A largo plazo, esta transición fortalecerá la competitividad de las empresas peruanas en mercados internacionales cada vez más exigentes con sus cadenas de suministro.
📰 Publicado originalmente en Diario Gestión. Este contenido ha sido reescrito con fines informativos.