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English (United Kingdom) La interrupción de tratamientos oncológicos por fallos en la cadena de suministro exige soluciones estructurales, no solo medidas puntuales, como acuerdos marco con previsibilidad financiera y operativa.
La Dirección Ejecutiva de la Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos (Alafarpe) alertó sobre la crítica situación en Essalud, donde solo 11 de los 143 procedimientos de compra de medicamentos previstos para 2025 lograron una proponente aprobada, mientras persisten dificultades de liquidez que ponen en riesgo la continuidad terapéutica de miles de pacientes oncológicos.
Dato clave: De 143 licitaciones de medicamentos para 2025 en Essalud, solo 11 culminaron con una proponente válida y aceptada.
El problema no se limita a la urgencia inmediata, sino a una falla sistémica en la planificación estratégica del abastecimiento. El acceso al diagnóstico no basta si el tratamiento no llega a tiempo, sin interrupciones ni depender de compras de emergencia, que son costosas y poco sostenibles. En este contexto, los acuerdos marco con cláusulas de previsibilidad —como cronogramas de pago verificables y planificación a largo plazo— emergen como herramientas clave para estabilizar el suministro. Recientemente, en el XV Congreso Peruano de Oncología Médica, entidades como Fissal, el Instituto Nacional de Salud, la Dirección de Prevención y Control del Cáncer del Minsa y el sector privado acordaron avanzar en la implementación de estos mecanismos, partiendo por aprobar el manual del Mecanismo de Distribución de Anticancerígenos (MDA), definir su gobernanza y lanzar un piloto con metas y plazos definidos.
Contexto
Análisis: La falta de coordinación entre las entidades del sistema de salud, sumada a la inestabilidad financiera de Essalud, ha generado una brecha entre la prescripción médica y la entrega efectiva de medicamentos. Expertos destacan que, sin una reforma profunda en la gestión de compras públicas —que incluya mayor transparencia, previsión y financiamiento estable—, los esfuerzos puntuales no lograrán revertir la crisis. La industria farmacéutica, por su parte, ha mostrado disposición para colaborar en soluciones conjuntas, siempre que se garanticen condiciones de sostenibilidad y equidad.
¿Qué sigue?
La hoja de ruta acordada en el congreso oncológico prevé concretar el MDA antes de fin de año, con un piloto inicial que podría incluir a Essalud desde sus primeras etapas. El reto es transformar la voluntad política en acciones operativas que aseguren que el acceso al tratamiento no se quede en el papel, sino que llegue de forma oportuna, continua y eficaz a cada paciente.
📰 Publicado originalmente en El Comercio. Este contenido ha sido reescrito con fines informativos.