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English (United Kingdom) La industria publicitaria peruana enfrenta el desafío de integrar datos fragmentados para tomar decisiones más precisas, partiendo de audiencias como la del Mundial 2026, donde 11,6 millones de peruanos se conectaron, con fuerte presencia femenina y adulta.
Según datos revisados por la redacción, durante el Mundial 2026, 11,6 millones de peruanos siguieron los partidos por televisión lineal, de los cuales el 46% eran mujeres y el 69% tenía 26 años o más. Paralelamente, las apuestas online concentraron el 68% de los anuncios emitidos en ese evento, evidenciando una desconexión entre la medición de audiencias y la asignación de inversiones publicitarias.
Dato clave: El 68% de los avisos del Mundial 2026 se concentró en apuestas online, mientras la audiencia televisiva mostró una composición mayoritariamente adulta y con alta participación femenina.
Si en 1996, cuando Ibope inició sus mediciones en el Perú, bastaba con conocer la cuantía de la audiencia televisiva, hoy el ecosistema mediático es mucho más complejo. Los consumidores transitan libremente entre TV lineal, streaming, video online y redes sociales, sin distinguir plataformas, sino eligiendo contenido, momento y dispositivo. Esta fragmentación exige superar mediciones aisladas para construir una visión integral del comportamiento del público, donde no solo importa cuántos ven, sino quiénes son y cómo interactúan con los mensajes.
Contexto
La industria publicitaria peruana aún opera con mediciones sectoriales que no se cruzan: los datos de audiencia, los de inversión y los de comportamiento del consumidor suelen vivir en silos distintos. Esto genera incertidumbre en las decisiones de gasto y limita la capacidad de las marcas para posicionarse con precisión. Plataformas como AdInsights ya permiten rastrear la distribución de inversiones por medio y su evolución, pero su verdadero potencial se desbloquea cuando se vinculan con perfiles reales de audiencia. En este escenario, quien logre integrar estos flujos de información tendrá una ventaja estratégica clara: no se trata de tener más datos, sino de interpretarlos con mayor agilidad y relevancia.
¿Qué sigue?
El camino está en construir marcos de referencia comunes que permitan comparar y conectar mediciones, facilitando una toma de decisiones basada en una visión unificada del consumidor. En el Perú ya existen capacidades técnicas y profesionales para avanzar en esa dirección, lo que requiere compromiso entre medios, agencias y anunciantes. La próxima etapa no será la acumulación de datos, sino su síntesis inteligente para generar acción concreta.
📰 Publicado originalmente en El Comercio. Este contenido ha sido reescrito con fines informativos.